Av Kim Petersen, Elisabet Håkansson og Therese Eriksson.
Tags: Strategi Agile Transformation
Skrevet av Victoria Rahlff og Ulrika Bernhoff
Nå er det full trøkk på omstilling til en ny normal, og hva skal styret og ledelsen da ha fokus på?
Mye har skjedd og vi lever i en uforutsigbar verden der ingen har endelige svar. Hva gjør man da? Avventer eller setter seil og retning? Vi tror på at proaktiv drivkraft alltid er en vinnerstrategi i seg selv, og selvfølgelig må kraften ha mål og retning. Den skapes gjennom læring og refleksjon av den perioden som nå er bak oss.