Skip to content
centigo medarbetare

Strategisk rådgivning

Strategisk rådgivning som stöttar er från formulering till exekvering

Vårt strategierbjudande hjälper organisationer att skapa en tydlig, långsiktig och handlingsbar riktning där affärens mål och teknikens möjligheter samspelar. Vi utgår från marknadens utveckling, era unika förmågor och de krav som ställs på en modern och konkurrenskraftig organisation. Erbjudandet omfattar:

  • Bolagsstrategi: Vi analyserar nuläge och marknadsdrivkrafter, definierar affärsmässiga mål och prioriteringar samt etablerar en riktning som stärker effektivitet, kundvärde och er långsiktiga position på marknaden

  • IT-strategi: Vi säkerställer att IT-strategin möjliggör verksamhetens riktning genom en tydlig målbild för IT-landskapet, strategiska principer, rätt kompetenser och en prioriterad utvecklingsplan.

    Tillsammans skapar spåren en helhetsstrategi men som också kan levereras separat beroende på behov.

Strategi som skapar riktning och resultat

Med lång erfarenhet inom strategiutveckling har vi över tid hjälpt många kunder att ta fram framgångsrika strategier. Med vår breda kompetens och erfarenhet kan vi stötta våra kunder inom koncernstrategi, bolagsstrategi samt funktionsstrategi.

Vi tar tillsammans fram er strategiska riktning och tillhörande mål samt skapar förståelse för vilka förmågor som krävs för att förverkliga dessa. Tillsammans med er tar vi också fram initiativ och aktiviteter som bör drivas för att nå uppsatta strategiska mål samt hur styrning och uppföljning bör ske för att mäta er framgång.

anna priem och fiorella

Vi kommer med ett unikt förhållningssätt och skapar framgångsrika resultat genom att:

 

  • Arbeta tillsammans med er i en öppen, inkluderande process som skapar förankring och kortar tiden till effekt
  • Arbeta hypotesdrivet där vi utmanar genom att ställa rätt frågor till våra kunder
  • Skräddarsy lösningar som passar era behov med externa och interna perspektiv
  • Utveckla konkreta aktivitetsplaner för att nå önskad målbild
  • Använda styrning som verktyg för att skapa kraft i strategiexekveringen och säkerställa att förväntad effekt nås
Workshop
Kundcase

En strategi för aggressiva tillväxtmål

Bakgrund

Genom en hypotesbaserad approach definierade vi en koncernstrategi för hur kunden skulle kunna skapa ett ekosystem med ett tydligt värdeerbjudande som drev tillväxt och lönsamhet.

Förstudie

Efter att kunden gjort stora uppköp hjälpte Centigo till att uppdatera koncernstrategin samt formulera affärsområdesstrategier.

Genomförande

Koncernen och dess affärsområden fick en tydlig riktning både strategiskt, affärsmässigt och finansiellt och som var väl förankrad i organisationen.

Strategiutveckling

Området Advisory på Centigo besitter omfattande kunskap och erfarenhet när det kommer till strategifrågor sett ur ett affärsperspektiv.

Mats Engstrand Patrik Hovnell

Boka ett digitalt möte med oss!

Varför välja Centigo?

Coachning
Vi uppskattas för vår förmåga att varva goda råd, tuffa sanningar och inspiration med coachning på ledningsnivå.
 
Framgångsrika resultat
Vi levererar strategisk rådgivning på ett kundunikt sätt som ger framgångsrika resultat.
Gedigen erfarenhet
Vi har gedigen erfarenhet av strategiformulering och vi utgår från vår beprövade process som guidar er från start till slut.

Andra branscher

Kom i kontakt med våra experter!

Vi hjälper er att hitta rätt expertis.