Skip to content
lena andersson
Elsa Rydin18 mar 20263 min read

Därför är AI Center of Excellence nyckeln till en hållbar AI‑resa

Den 4 februari samlades ledare, experter och nyfikna praktiker från olika branscher hos Accigo och Centigo på Sveavägen i Stockholm för ett fullsatt frukostevent kring ett av årets mest aktuella ämnen: hur man skapar verkligt värde med tekniker genom att etablera Center of Excellence (CoE) med fokus AI. Stämningen var varm trots februarimorgonens kyla, och intresset för temat märktes både i rummet och i de efterföljande diskussionerna.

Varför pratar alla om Center of Excellence?

Den tekniska utvecklingen går snabbt på många plan, inte minst inom AI, och verkligt värde uppstår först när organisationer lyckas gå från enskilda experiment till ett strukturerat arbetssätt. Detta var något samtliga talare återkom till. Många företag startar entusiastiskt, men utan tydliga ramar fastnar initiativen i ”pilotträsket”. Ett CoE fungerar som ett strategiskt nav som driver innovation, kvalitet och samordning, och hjälper organisationen att gå från enskilda experiment till att skapa verkligt värde med tekniker som AI.

Fyra grundpelare och ansvar som ett CoE har

  1. Riktning & styrning: Tydliga prioriteringar och en enhetlig strategi är avgörande. Utan detta blir arbetet spretigt och svårt att skala.

  2. Förmågebyggande: CoE behöver agera både kunskapsnav och kulturmotor genom att sprida metoder, utbilda och skapa förståelse för hur tekniken, faktiskt används i vardagen.

  3. Kravställning & leverans: Ett CoE ska inte nödvändigtvis göra allt själv, men det ska säkerställa kvalitet, struktur och tempo i AI‑initiativ, hela vägen från behov till produktion.

  4. Tekniskt nav: Plattformar, dataförsörjning och verktyg måste vara på plats för att tekniska lösningar ska kunna skalas tryggt och säkert.

Externa talare delade sina AI-resor

En av höjdpunkterna under morgonen var besöket från våra externa talare, representanter från Lantmännen, Dometic, Matas Group och Microsoft som delade med sig av sina egna erfarenheter av att bygga och driva AI-initiativ i praktiken med hjälp av CoE:n. Deras berättelser gav en bred och realistisk bild av hur olika organisationer tar sig an AI-transformationen. Varje talare beskrev sin resa utifrån olika utmaningar och mognadsnivåer, men flera gemensamma teman växte snabbt fram:

Tydliga prioriteringar skapar internt momentum. De flesta hade börjat med specifika behov eller flaskhalsar som gick att adressera snabbt, ofta med stor effekt.

Kultur och kompetens är avgörande. Alla lyfte vikten av att få med verksamheten tidigt och skapa en lärande miljö där AI blir ett naturligt arbetsstöd, inte ett sidoprojekt.

Modellen för CoE varierar, men värdet av struktur är konstant. Oavsett om CoE byggts centraliserat, decentraliserat eller som hybridmodell, så betonade talarna att samordning och tydlighet är det som gör skillnaden i längden.

Panelen betonade också hur viktigt ett CoE är för att möjliggöra återanvändning av idéer, insikter och lösningar över hela organisationen. Genom att samla erfarenheter och Best Practices på en gemensam plats slipper man uppfinna hjulet på nytt, och kan i stället bygga vidare på det som redan fungerar. Detta skapar både tempo och kvalitet i AI-resan.

Panelen bestod av:

  • Sofie Strender, Digital Commercial Manager, Dometic

  • Lana Kader, AI Project Manager, Matas

  • Linn Fredriksson, IT Project Manager, Lantmännen

  • Peter Rhodin, Sr Partner Solution Architect, Microsoft

  • Representanter från Accigo och Centigo

Några avslutande ord

När man lyssnar till både våra egna experter och de externa talarnas berättelser blir en sak tydlig: organisationer som lyckas med AI gör det inte genom enskilda initiativ, utan genom att bygga en gemensam riktning, ett stabilt ramverk och en kultur där experimenterande får verklig effekt. Ett AI Center of Excellence är inte bara en struktur, utan en katalysator som hjälper verksamheten att röra sig från vision till hållbar och skalbar verklighet.

Det fina är att ingen behöver göra resan ensam. Med rätt stöd blir stegen både enklare och roligare. Precis som panelsamtalet visade så finns det en enorm potential för de organisationer som vågar ta nästa steg, inte genom att springa snabbare, utan genom att bygga smartare!

Tack till panelen och alla eventets deltagare för intressanta samtal och delade insikter!

Vi är redan med många kunder på den resan, och vi ser fram emot att fortsätta inspirera, guida och stötta fler som vill skapa verkligt värde med AI. Är du intresserad av att veta mer eller få hjälp att komma igång? Välkommen att höra av dig! 

avatar

Elsa Rydin