Därför måste supply chain och sortiment bli smartare – nu
Kunderna väntar inte.
Gå in på vilken e-handelssida som helst – hittar du inte rätt produkt, eller om leveransen dröjer, klickar du dig enkelt vidare till nästa. Så ser spelplanen ut i dag. Kraven på tillgänglighet, snabbhet och precision är brutala. Det räcker inte längre att ha ett sortiment – det måste vara rätt sortiment. Det räcker inte att ha en leveranskedja – den måste vara smart, snabb och redo att anpassas i realtid.
Det är exakt här vi ser att många företag står och stampar.
Så vad händer på marknaden just nu?
Vi ser ett tydligt skifte mot det datadrivna. Allt fler företag investerar i avancerade planeringsverktyg för att bättre kunna prognostisera efterfrågan, optimera sina sortiment och effektivisera sina lager- och produktionsprocesser.
Det är inte bara "nice to have" – det är en förutsättning för att fatta snabba och välgrundade beslut i en värld där omvärlden förändras över en natt.
- Molnresor pågår i rasande takt – både ERP- och WMS-system lyfts till molnet för att öka flexibiliteten och minska beroendet av tung, intern infrastruktur.
- Företag bygger in mer robusthet i sina leveranskedjor – redundans, diversifiering av leverantörer och riskanalyser blir allt viktigare.
- Intresset för automationsteknik ökar – men tekniken i sig är inte nog. Det verkliga värdet uppstår först när automationen kopplas ihop med datadrivna beslut, smarta systemstöd och en helhetssyn på processen.
Automationsteknik som fungerar – när allt hänger ihop
För de verksamheter där plock, pack och leverans är centrala moment har tekniker som robotplock, självkörande truckar och dynamiska lagerlösningar blivit en viktig del av omställningen. Men utan rätt planeringsverktyg, tillförlitlig masterdata och en integrerad systemarkitektur riskerar automatiseringen att bli en isolerad investering snarare än en strategisk hävstång. Det är först när automationen spelar tillsammans med övriga delar av verksamheten som det verkliga värdet frigörs.
Men. Många når inte hela vägen.
För trots investeringar i teknik och system ser vi att många företag fortfarande kämpar med att realisera nyttan fullt ut. Ofta saknas en tydlig strategi för masterdata. Systemen är inte tillräckligt integrerade. Och – kanske viktigast – organisationen är inte redo att förändras.
För att det inte räcker att "köpa ett nytt system". Du måste veta vad du vill åstadkomma, ha koll på din masterdata, förstå vad som driver affären – och framför allt: kunna leda människor genom förändring.
Vi är med på hela resan – inte bara implementationen.
Vi har hjälpt stora aktörer att bygga upp helt nya sortimentsplaneringsverktyg, exempelvis i samarbete med globala IT-leverantörer som SAP, med målet att optimera erbjudanden utifrån realtidsdata och utvecklade datamodeller. Vi har drivit komplexa automationsprojekt där hela lagerlösningar – både manuella och automatiserade – implementerats med minimal påverkan på kundens slutkundsupplevelse. Och vi har guidat företag genom hela deras digitala transformation – från förstudie till förankring i verksamheten.
Vi vet att framgång inte handlar om att trycka in ett nytt system i en gammal verklighet.
Det handlar om att förstå kundens beteende. Förutse efterfrågan. Skapa ett sortiment som svarar mot verkliga behov – och bygga en försörjningskedja som klarar trycket. Det kräver teknik, ja – men också struktur, samarbete mellan IT och verksamhet, och förmågan att driva förändring på riktigt - både kopplat till teknik och människorna i en organisation.
Så vad är vinsten?
Den stora vinsten är dubbel: bättre kundupplevelse och lägre kostnader.
Ett optimerat sortiment ger högre försäljning. En mer exakt prognos minskar kapitalbindningen. Och en mer robust, datadriven försörjningskedja – gärna förstärkt med rätt typ av automation – gör dig mindre sårbar för svängningar i omvärlden.
I en värld där investeringsviljan tryter – där företag snarare blickar inåt än mot marknaden – blir det här arbetet ännu viktigare. Den som lyckas lyfta sina interna processer nu, står betydligt starkare när nästa uppsving kommer.
Men det gäller att börja i rätt ände.
Det är här vi på Centigo gör skillnad. Vi är oberoende. Vi har helikopterperspektivet. Vi vet vad som funkar på marknaden, och vi har gjort det förut – gång på gång.
Så oavsett om du står inför en molnresa, ett nytt planeringsverktyg, ett lagerautomationsprojekt eller bara behöver få koll på din masterdata – ta kontakt med oss.
Vi vet vad som krävs för att gå från magkänsla till datadrivet. Läs mer om vårt Supply Chain erbjudande här.
Författare: Erik Lindgren, Anton Schenning och Daniel Strindlund.
