Industrial & Defence
Tillväxt, innovation och digitalisering inom industri och försvar
Industriföretag och försvarsaktörer verkar i en allt mer dynamisk kontext, där geopolitik, regulatoriska krav, digitalisering och annan teknologisk utveckling snabbt förändrar spelplanen. Samtidigt ökar konkurrens och krav på leveranssäkerhet, effektivitet och hållbar tillväxt. För att lyckas krävs inte bara rätt strategiska val, utan också förmågan att omsätta dem i praktiken.
Vi på Centigo hjälper er att navigera denna komplexitet från övergripande strategi till operativt genomförande och att bygga verksamheter som är robusta, skalbara, innovativa och konkurrenskraftiga över tid.
Effektiva & säkra leverantörskedjor
Vi stärker er försörjningsförmåga genom att utveckla inköpsstrategier, leverantörsportföljer, varuflödesoptimering och riskhantering som håller i en oförutsägbar omvärld. Med utgångspunkt i kategorianalys, dual sourcing och leverantörskvalificering bygger vi motståndskraftiga leveranskedjor som balanserar kostnad, tillgänglighet och strategisk handlingsfrihet.
Resultatet är lägre exponering mot försörjningsrisker, bättre kostnadskontroll och en inköpsfunktion som aktivt driver affärsvärde.
Tillväxt & förvärvsintegration
Vi hjälper företag att snabbare och tryggare definiera och realisera värde i tillväxt, förvärv och omstruktureringar. Genom att etablera tydliga arbetssätt, styrning/ledning, organisationsutveckling och digitalisering skapar vi en stabil plattform för fortsatt utveckling och tillväxt.
Härigenom får våra kunder kortare time-to-value, realisering av synergier och en integrerad verksamhet som är hållbar och rustad för nästa tillväxtfas.
Försvarsindustri
Vi hjälper försvarsaktörer att parallellt hantera tillväxt och innovation i en kontext med höga krav på compliance och säkerhet. När verksamheter växer under högt leveranstryck behöver struktur, styrning och arbetssätt utvecklas i samma takt.
Genom att kombinera verksamhetsutveckling med digitalisering och förändringsledning möjliggör vi för kunder att växa med kvalitet, leveransprecision, riskhantering och högre effektivitet.
Digitalisering och AI
Digitalisering och AI är för oss affärskritiska drivkrafter och möjliggörare. Genom att definiera och implementera rätt systemstöd och datadrivna arbetssätt leder våra projekt till bättre beslutsstöd, effektivare processer och ökad försäljning.
Våra projekt inkluderar ofta AI, affärssystem (ERP), lösningar för sälj/försäljning (CRM), varuförsörjning (SCM, PLM, WMS, TMS, m.fl.), stödfunktioner (HR, lön, tid, WFM, m.fl.), datadrivet beslutsstöd, dokumenthantering och ’modern work’.
Grön omställning – hållbar och lönsam
Hållbarhetsaspekter betraktar vi som en integrerad del av industriverksamheter. Vår utgångspunkt är att hållbarhet, lönsamhet och innovation går hand i hand – och att verkligt värde och mätbara effekter skapas i genomförandet av realiserbara strategier.
Vi utgår från ett end-to-end-perspektiv, där affärsnytta, effektivitet och hållbarhet utvecklas integrerat i verksamheten. Vi hjälper kunder att praktiskt omsätta strategi i konkret implementering, inklusive uppfyllande av lagkrav och ramverk, såsom CSRD, cirkularitetsprinciper och annan ESG-rapportering.
Varför Centigo?
Som oberoende aktör kan vi neutralt utvärdera alla lösningar på marknaden och ge kunden objektiv och skräddarsydd rådgivning för att säkerställa att deras behov och mål uppfylls på bästa möjliga sätt.
Kontakta våra specialister
Vi har lång och djup erfarenhet i basindustri, gruvindustri, metaller, försvarsindustri, high-tech, elektronik och processindustri, på lokal/regional basis och i multinationella organisationer med globala försörjnings- och försäljningskanaler.
