
Change Transformation
Titel
Beskrivning av erbjudandet
Titel
Se word mall (beskrivning)

Titel
Se wordmall

Förändringsledning i etableringen av ett automatiserat Lager
Övergången till det nya automatiserade lagret var att säkerställa en smidig och effektiv process som påverkade kunderna minimalt. Det krävde en noggrann planering och genomförande av flera steg: att etablera det nya lagret, genomföra organisationsförändringar, införa innovativa arbetssätt och implementera den senaste teknologin inom hård- och mjukvara för ungefär 1500 anställda.
För att säkerställa en framgångsrik process arbetade Centigo nära tillsammans med alla nivåer inom företaget. Samarbetet innefattade omfattande coaching och facilitering för att stärka personalens kompetens och befogenheter, att hjälpa till att identifiera och hantera konflikter samt att proaktivt eliminera hinder som kunde hämma projektets framfart.
Projektet för det nya automatiserade lagret nådde framgång genom ett samarbete där ledare på alla nivåer aktivt bidrog till lösningens utformning och kvalitetssäkring, vilket stärkte tryggheten bland medarbetarna. Kontinuerlig information och utbildning försäkrade att personalen var väl förberedd vid driftsättning. Användandet av agila metoder under stabiliseringsperioden säkerställde en smidig anpassning och effektiv problemlösning.
Varför Centigo?
Som oberoende aktör kan vi neutralt utvärdera alla lösningar på marknaden och ge kunden objektiv och skräddarsydd rådgivning för att säkerställa att deras behov och mål uppfylls på bästa möjliga sätt.